Als professioneller Coach und Leadership-Experte unterstütze ich internationale Führungskräfte und High Potentials weltweit beim Erreichen herausfordernder und visionärer Ziele. Darüber hinaus leite ich ein Think Tank, das wissenschaftliches Verständnis mit praktischer Umsetzung kombiniert. Ich biete langjährige Erfahrung und Expertise sowohl im Bereich der persönlichen Entwicklung als auch im versierten Umgang mit Strategien zur Zielsetzung und Zielerreichung. Meine Arbeitsweise ist extrem strukturiert, hoch analytisch und absolut lösungsorientiert. Gleichzeitig bringe ich Humor, Kreativität und eine hohe Begeisterungsfähigkeit mit.
Zu meinen Qualifikationen gehören, u.a. die Akkreditierung als Professional Certified Coach (PCC) von der International Coach Federation (ICF), die Weiterbildung zum Positive Psychology Coach (Positive Acorn, 2021), die Ausbildung zum Brain-Based Coach (NeuroLeadership Institut, 2018), das GGS Leadership Certificate (2016), Erfahrungen als Manager in der strategischen Beratung im Bereich Finance sowie Erfahrungen in akademischer Forschung und Lehre mit Schwerpunkten in empirischer Forschung, Didaktik der Naturwissenschaften, Talentförderung und Lernforschung rund um das Thema Hochbegabung.
Kontakt
Dr. Nelly Nguyen, PCC
Hamburg, Reykjavik, Huntington Beach
– Ortsunabhängig & digital im Einsatz
Telefon: +49 151 59176175
E-mail: unleashme(at)nellynguyen.org
Web: www.nellynguyen.org und www.appliedlife.is
Seit Juli 2017
Professioneller Coach & Leadership-Experte
Dr. Nelly Nguyen – coaching . leadership . think tank
International
- Coaching für Führungskräfte und High Potentials (berufliche und persönliche Ziele) mit über 500 Stunden Coaching für Kunden im internationalen Umfeld.
- Maßgeschneidertes Leadership-Training für zukunftsorientierte Führungskräfte zur Steigerung der Motivation und Effektivität unter Berücksichtigung der aktuellen internen und externen Umweltbedingungen.
- Leitung eines eigenen Think Tanks für interdisziplinäre Projekte rund um das Thema Lernen und persönliches Wachstum. Entwicklung eigener Methoden und Werkzeuge. Vernetzung mit Experten aus verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen bzw. wirtschaftlichen Schwerpunktbereichen.
Februar 2014 - Dezember 2018
Manager in Strategieberatung
d-fine GmbH
Europa
- Leitung von zahlreichen Projektteams, Task Forces und Initiativen in der Rolle als Manager, Teamleiter, Certified Scrum Master, oder Product Owner. Versiert in klassischen wie agilen Projektmanagementmethoden.
- Umsetzung von strategischen Kundenprojekten im Bereich Finance (international agierende DAX-Unternehmen, Banken, Vermögensverwalter, Versicherungen, Aufsichtsbehörden) mit Fokus auf organisatorische, prozessuale und technologische Restrukturierung.
- Konzeption und Leitung von internen Leadership-Workshops, Coaching für Führungskräfte und Mentoring für Consultants und Senior Consultants.
April 2005 - Februar 2014
Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Lehrbeauftragte
Universität Hamburg
Hamburg, Deutschland
- Durchführung von Forschungsprojekten in den Bereichen Physik, Erziehungswissenschaft und Sportwissenschaft innerhalb internationaler Kollaborationen.
- Aufbau von Expertise und Lehre in wissenschaftlicher Methodologie, inkl. Vermittlung von empirischen, analytischen und statistischen Methoden in Theorie und Praxis.
- Darstellung und Veröffentlichung von Forschungsergebnissen bei internationalen Konferenzen und in wissenschaftlichen Zeitschriften.
2017
Leadership-Initiative
d-fine GmbH
Leitung eines achtköpfigen Teams für eine interne Initiative zum Thema Leadership. Aufbereitung von Rechercheergebnissen zu aktuellen Leadership-Methoden aus Neurowissenschaft, Positiver Psychologie, Organisationspsychologie, Erziehungswissenschaft und Best Practices. Entwicklung von Werkzeugen und Methoden zur praktischen Umsetzung. Durchführung von Leadership-Workshops für Führungskräfte.
2016
Konzeption von Target Operating Models (TOM) für den Bereich Zahlungsverkehr
Banken und große international-agierende Industrieunternehmen
Durchführung von strukturierten Interviews und Workshops mit Sponsoren und Stakeholdern. Konzeption eines strategischen Target Operating Models unter Berücksichtigung der neuen technologischen und organisatorischen Anforderungen. Spezifikation und Testen der Lösung. Kommunikationsmanagement und Stakeholdermanagement für ca. 250 Tochtergesellschaften.
2014
Studie für strategisches Outsourcing
Großer deutscher Vermögensverwalter
Modelentwicklung und Szenario-Analysen zur Untersuchung einer Outsourcing-Option. Bereitstellung eines Tools und Entscheidungsgrundlagen.
2012
Interdisziplinäre Untersuchung eines Dunkle-Materie-Modells
Universität Hamburg / H.E.S.S.-Kollaboration
Leitung eines Projekts zur Untersuchung eines Dunkle-Materie-Modells unter Verwendung von komplementären experimentellen Datensätzen. Zusammenarbeit mit Experten aus der Hochenergiephysik, Astroteilchenphysik und Kosmologie.
2009
Untersuchung von Schulunterricht zur Förderung von Hochbegabten
Kollaboration mit einer Privatschule
Durchführung einer Studie und Veröffentlichung wissenschaftlicher Ergebnisse zur qualitativen Untersuchung verschiedener Methoden zur Hochbegabtenförderung.
2004
Komplexe Leistungsdiagnostik
Olympiastützpunkt (OSP) Hamburg / Kiel
Durchführung einer statistischen Datenanalyse zur Auswertung von biometrischen Daten von Hochleistungsschwimmern und Unterstützung in der Komplexen Leistungsdiagnostik (KLD).
2003
Talentförderung im Jugendfußball
Kollaboration mit dem Hamburger Sportverein (HSV)
Durchführung einer Studie zur Früherkennung von Talenten im Jugendfußball und Unterstützung bei der Organisation eines thematischen Tags der offenen Tür.